ТОП 10 лучших статей российской прессы за
March 1, 2019

КАКИЕ ЕСТЬ ИДЕИ

Согласно конкурсной документации, «Почта России» просит консультантов оценить три варианта своего возможного международного развития:

• создание маркетплейса со стратегическим зарубежным партнером с интегрированным собственным логистическим продуктом;

• создание линейки логистических (почтовых и непочтовых) продуктов для маркетплейсов (пилотной запуск и обкатка должны проходить в связке со стратегическим зарубежным партнером); 

• развитие сервиса экспорта (организация каналов поставки российских товаров за рубеж).

Во всех вариантах предполагается указание не менее трех стратегических партнеров, также консультанты должны предложить еще один — альтернативный — вариант, а в итоге выбрать наиболее приоритетный. В рамках оценки каждого из вариантов заказчик просит проанализировать перспективные для российского рынка зарубежные маркетплейсы, существующие логистические продукты для трансграничной торговли в/из России, а также востребованность новых продуктов «Почты России» и их перспективность. Отдельной задачей вынесен сравнительный анализ непочтовых и комбинированных (непочтовых и почтовых) логистических решений для направления Китай — Россия. Развитие международного партнерства предполагала и действующая до 2018 года стратегия предприятия, однако оно не было выделено в отдельное направление. Международным проектам мешал статус ФГУП. Как отмечал бывший глава «Почты России» Дмитрий Страшнов, чтобы сделать российскую почту «эффективной, прозрачной, самоокупаемой, конкурентной, надо двигаться по этому пути (акционирования. — РБК), когда национальный почтовый оператор становится реальным бизнесом». «Почте России», по его словам, нужно было пройти по пути акционирования, модернизации инфраструктуры, создания и реализации банковского проекта, «приобретения стратегических активов (как, например, немецкая почта в свое время приобрела DHL), в том числе зарубежных». «Дальше можно становиться уже глобальным игроком на мировом рынке. Сегодня рынок почтового бизнеса давно перестал быть локальным, нужно иметь очень сильные позиции и за рубежом», — отмечал он накануне своей отставки летом 2017 года.

После смены главы почтового оператора — место Страшнова занял Николай Подгузов — процесс акционирования все же начался. Уже через год, в июне 2018-го, был подписан закон о реорганизации предприятия в непубличное акционерное общество, 100% которого принадлежат государству. Процесс акционирования планируется завершить во втором квартале 2019 года, заявлял ранее Подгузов.

О КАКОМ ОБЪЕМЕ РЫНКА ИДЕТ РЕЧЬ

По оценке Национальной ассоциации дистанционной торговли, мировой объем трансграничной онлайн-торговли сейчас составляет $1 трлн, на Россию из этого объема приходится $3,2 млрд.

По словам представителя пресс-службы «Почты России», доля международного бизнеса в выручке оператора сегодня составляет порядка 20%. Согласно отчетности оператора, за девять месяцев 2018 года выручка «Почты России» от операционной деятельности составила 136,5 млрд руб. (по РСБУ), что на 8,3% превышает аналогичный показатель 2017 года. По итогам 2017 года выручка предприятия составила 178,1 млрд руб. При этом международный бизнес является сейчас одним из приоритетных направлений деятельности «Почты России» и недавно был выделен в отдельный блок, пояснил представитель оператора. По ожиданиям «Почты», в перспективе трех-четырех лет доля международного бизнеса в выручке может сравняться с долей внутреннего рынка.

В сентябре 2018 года Подгузов сообщал, что компания инвестировала 24 млрд руб. в строительство логистических центров в 34 городах России. До этого в «Почте России» заявляли о запуске нового маршрута, который позволит сократить время доставки посылок из Китая до 14 дней. До этого максимальный срок достигал 40 дней.

КАКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ У ИДЕИ

«Развитие международного направления для «Почты России» очень перспективно, и речь идет не только о трансграничных отправлениях между Россией и Китаем. «Почта России» — один из крупнейших операторов в мире. В частности, большая доля приходится на отправления из Прибалтики, Финляндии, Голландии», — сказал партнер Data Insight Федор Вирин.

Наиболее реалистичным сценарием для «Почты России» участники рынка называют идею создания отдельных логистических продуктов. Логистические решения «Почты» будут интересны в первую очередь компаниям малого и среднего бизнеса, уверен источник на рынке трансграничной торговли.

«С годами объемы импортных трансграничных потоков будут прирастать более низкими темпами, в то время как спрос на экспортные операции будет расти, особенно с учетом прогнозов валютного курса. И для небольших компаний почтовые отправления в зарубежные страны могли бы стать существенным инструментом сокращения логистических издержек», — отмечает он.

Собеседник РБК напоминает, что «Почта России» уже проводит эксперимент с подтверждением нулевой ставки НДС для малого и среднего бизнеса, реализующего свою продукцию через площадку eBay. «В случае успеха подобная практика может распространиться на сотрудничество с Alibaba, Farfetch, Rakuten и, что маловероятно, с Amazon», — заключил он. $