Совсем недавно Кипр был форпостом крупнейшегороссийского бизнеса, который любил прятатьздесь имена владельцев и их дивиденды. Нов последние годы на остров потянулись другиекомпании — разработчики игр, производителисофта и приложений, информационные порталы.Металлургические заводы или нефтяныевышки числились кипрскими лишь формально,а сейчас бизнесмены уезжают сами, с семьями,сотрудниками и разработками. Почему и зачем,разобрался журнал РБК.
Денис Четвериков живет в Лимасоле четвертый год. В Москве он работает удаленно и параллельно развивает собственный стартап на Кипре — Call2me, своего рода ассистент-помощник для организации контактов. Мы встречаемся в центре города и идем по набережной к району Limassol Marina. В нескольких минутах ходьбы — главная достопримечательность города, замок Ричарда Львиное Сердце, сейчас это музей Средневековья. Вдоль моря гуляют туристы, в основном пожилые люди и семейные пары с детьми. Купальный сезон еще не начался, и людей пока немного. Местных можно вычислить по одежде: они ходят в куртках, потому что +18°С — прохладная погода, объясняет Четвериков.
«В слове Cyprus уже есть частица «рус», поэтому на острове так много русских, — смеется Четвериков. — Поскольку киприоты дружелюбно относятся к русским, а главная религия на острове — православие, наши соотечественники чувствуют себя здесь как дома». С начала 1990-х годов Кипр был одной из самых любимых юрисдикций нового российского бизнеса — на острове регистрировали компании крупнейшие нефтяники, металлурги, банкиры, решавшие таким образом сразу много задач: от необходимости скрыть имена владельцев бизнеса до ухода от налогов. Но с тех пор многое изменилось: под давлением властей других государств Центральный банк Кипра начал делиться информацией о зарегистрированных на острове компаниях, привлекательность юрисдикции быстро померкла. Финансовый кризис 2013 года, который обвалил крупнейшие банки и едва не привел к дефолту всей страны, довершил дело — с острова ушло много людей, компаний и денег.
Сейчас на Кипре нет прежней вольницы: компании обязаны раскрывать акционеров, вести учет доходов, проводить аудит и т.д., рассказывает Павел Шинкаренко, основатель сервиса для автоматизации документооборота и выплат фрилансерам Solar Staff. Киприоты сделали многое, чтобы избавиться от офшорного шлейфа, поэтому для российских властей Кипр сейчас — более благонадежная юрисдикция, чем Швейцария, Великобритания или Нидерланды, продолжает он.
При этом на Кипре разница во времени с Москвой зимой составляет один час, а летом и вовсе отсутствует, а налоги ниже, чем в России или в других странах Европы, говорит Шинкаренко. Налоговая нагрузка на фонд оплаты труда — пенсионные и социальные взносы, налог с доходов, которые вычитаются с физических лиц и т.д., в России составляет около 45%, в Латвии — примерно 70%, а на Кипре — около 20%, говорит он. В столицу Латвии Ригу он перевез главный офис и часть сотрудников своей компании в 2014 году, но уже в 2015-м офис Solar Staff переехал на Кипр, а летом 2016 года в Лимасол перебрался и сам Шинкаренко с женой и детьми.
Есть несколько причин, по которым IT-специалисты выбирают Кипр для ведения бизнеса, рассказывает гендиректор Кипрского агентства развития инвестиций Наташа Пилидес, — отсюда проще получить доступ к рынкам Европы и вести международный бизнес, правительство дает значительные льготы нерезидентам, а теплый климат и наличие английских школ позволяет переезжать целыми семьями. Она надеется, что поток таких компаний, а вместе с ним и инвестиций будет расти. И пока надежды киприотов оправдываются.
«Нужен только интернет»
Основатель и гендиректор компании-производителя игр Nival Сергей Орловский приезжает на встречу в кафе на велосипеде. «После Кипра я больше не могу есть в Москве греческий салат и рыбу, — делится он ощу щениями от недавней поездки в Россию. — Возможно, я просто устал от Москвы, но мне в Лимасоле нравится».
Орловский говорит, что о переезде на Кипр впервые задумался три года назад. «Если у тебя в России завод, перевезти его на Кипр будет проблематично, а я айтишник, и мне нужен только интернет», — объясняет он. Тогда отпугнуло именно отсутствие «нормального интернета» на острове: смартфоны использовались в основном для звонков, 3G был коегде, а LTE отсутствовал. Теперь ситуация улучшилась — интернет позволяет без проблем заниматься бизнесом, хотя услуги связи на Кипре и стоят в несколько раз дороже, чем в Москве, — €30–100 в месяц за домашний безлимитный интернет и около €30 в месяц за мобильную связь против примерно €7–10 за те же пакеты услуг в столице России.
Орловский переехал в Лимасол весной 2016 года и сразу нанял нескольких русскоговорящих сотрудников. Основная масса разработчиков, около 100 человек, пока осталась в России. В 2016 году Орловский зарегистрировал на Кипре компанию Nival. Налог на прибыль для игровой компании в России составляет 20%, а на Кипре — 12,5% и при выполнении ряда условий может снизиться до 2,5%, перечисляет преимущества новой юрисдикции Орловский. Доходы от интеллектуальной собственности освобождаются от налога на 80%, а подоходный налог на дивиденды в первые 17 лет жизни бизнесмена на острове отсутствует вообще.
В России в 2016 году приняли несколько законов, создавших ограничения для ITбизнеса: иностранные ITкомпании обязали платить НДС («налог на Google»), интернеткомпании должны расшифровывать трафик по просьбе ФСБ и хранить данные пользователей («пакет Яровой»), а новостные агрегаторы должны проверять распространяемую ими информацию и по запросу Роскомнадзора блокировать ресурсы. «Когда закручивают гайки, можно долго терпеть, но рано или поздно резьба срывается, и ты вынужден принимать более радикальные решения», — разводит руками Орловский.
Пять лет назад Кипр не принимал платежи от Apple, Google и других платформ, которые продают игры, говорит Орловский, но сейчас это возможно. А в России с ними до сих пор нельзя работать напрямую, так как налоговая пытается взимать НДС с компании дважды, добавляет он. «Если здесь риски меньше, налоги ниже и нет валютного контроля — почему я должен оставаться в России?» — сетует Орловский.
В 2016 году Орловский решил, что все новые продукты Nival будет создавать, ориентируясь на зарубежного пользователя, в основном в Европе. «Эмоционально это решение далось сложно, но когда мы его приняли, стало легче», — признается он. Ежедневно Орловский проводит по несколько конференцколов с сотрудниками из России. В течение десяти лет он фактически жил между Россией и США: Nival пытался покорять американский рынок. Изза разницы во времени приходилось просыпаться в 6–7, а иногда и в 3–4 часа утра: «Ни о каких вечеринках не могло идти речи, в восемь вечера я ложился спать». Сейчас Орловский может себе позволить «вечером пить вино на балконе и любоваться закатом».
«Мир стал подвижным»
«Курорт для пенсионеров» — так называют местные городок Пафос в часе езды от Лимасола на югозападе Кипра. Здесь мы встречаемся с основателем анимационной студии Toonbox Павлом Мунтяном, больше известным как Mr Freeman. «Я отправил учиться в Пафос старшего сына, а спустя год мы с партнером по бизнесу приехали посмотреть, как тут все устроено. И в итоге перевезли компанию», — рассказывает Мунтян, пока мы едем от центрального вокзала до кафе, в котором он проводит встречи. Дорога занимает примерно 10 минут, по пути он показывает эту школу — двухэтажное здание с большой территорией и спортивной площадкой. Говорит, что в школе преподают на английском языке, а сама она входит в систему школ при Кембридже.
Уровень жизни и безопасность детей на Кипре — одна из причин, по которой он решил сменить место жительства. «Я свободно отпускаю сыновей гулять куда угодно, а в Москве постоянно приходилось заботиться об их безопасности», — объясняет он. Большая часть сотрудников Toonbox живет на Кипре с семьями, некоторые продали недвижимость в Москве. «Мир давно стал подвижным, и только в России, если ты уехал, то тебя считают предателем», — сетует Мунтян. Он перевез на Кипр маму, которая теперь преподает русский по Skype.
В 2009 году бывший копирайтер Юрия Лужкова придумал сериал Mr Freeman, быстро набравший популярность. Он основал Toonbox еще в 2008 году вместе с художником Владимиром Пономаревым. Другие проекты студии — детские мультфильмы «Котики, вперед!» и «КумиКуми» — известны не только в России, их можно увидеть на международных каналах Disney, Gulli, JimJam и других. Эти проекты приносят основной заработок компании, а некоммерческий проект Mr Freeman студия снимает на деньги друзей — раньше в его производство инвестировали глава QIWI Сергей Солонин, бывший руководитель «Миракс Групп» Сергей Полонский и другие. Сейчас выручка Toonbox — около €2 млн, а к началу 2020го будет не меньше €10 млн, рассчитывает Мунтян.
За четыре года штат студии в Москве увеличился с шести до 72 человек, но в 2014 году изза кризиса число сотрудников упало до 24, на Кипр в том же году переехали 15 из них. 15 человек — нижний порог квоты на наем иностранных работников, поэтому сразу больше перевезти не получится, позже квоту можно увеличивать. Из первых 15 человек большинство уехали в течение года, их место заняли новые, рассказывает Мунтян.
Многие уехали, когда закончились деньги для первого сезона «Котики, вперед!» и просто не было работы. Других не устроил климат: на Кипре нет центрального отопления, а зимой температура может опуститься до +3°С. «Приходишь домой, а там всего +9°С, для них это было тяжело», — говорит Мунтян. Обогрев здания с помощью кондиционера или электрических обогревателей считается дорогим удовольствием — за два зимних месяца можно заплатить €300–700. Летом счет за электричество в квартире с одной спальней составляет примерно €50 в месяц, за воду — около €25, цены на электричество при этом привязаны к ценам на нефть.
Мунтян признается, что при переезде совершил множество ошибок новичка. Например, нанял из Москвы юридическую компанию и только после переезда понял, что ее услуги обходятся примерно в 100 раз выше, чем можно было бы найти. В Москве Toonbox арендовала офис на Artplay в 240 кв. м за $10 тыс. в месяц, в Пафосе аренда помещения в четыре раза большей площади обошлась в $2,4 тыс. «Мы думали сначала «вот лафа», а потом оказалось, что по местным меркам и это дорого», — говорит Мунтян. Сейчас он арендует офис за $670 в месяц. Уже в первый год после переезда Toonbox смогла сэкономить €400 тыс. на налогах и аренде, добавляет он, с удовольствием подсчитывая, что жизнь на Кипре в несколько раз дешевле, чем в Москве, а в Пафосе — втрое дешевле, чем в Лимасоле.
Через год после переезда на Кипр Мунтян написал пост в Facebook о своих впечатлениях об острове. «Я привык оставлять открытыми окна машины, не ставить ее на сигнализацию, оставлять в ней вещи. В течение дня в доме настежь открыта дверь. Оставленная вещь в саду никуда не денется и найдется на следующий день», — так звучит один из 11 пунктов поста. Публикация собрала 39 тыс. лайков и 19 тыс. комментариев, а познакомиться с Мунтяном захотели многие жители Кипра — от известных хирургов до организаторов мероприятий. «Так я завел здесь знакомства со всеми», — улыбается он.
Мунтян признается, что киприоты изменили его подход к работе. Пока мы беседуем в кафе, к столику подходит владелец заведения и рассказывает о том, что он недавно переделал в заведении. На Кипре владелец любого бизнеса старается больше делать сам, а не перекладывать все обязанности на сотрудников, в отличие от России. «Я сам стал делать гораздо больше, например, участвую в организации каждого рабочего места для сотрудников», — отмечает Мунтян. Правда, не все отзывы о Кипре изложены в восторженных тонах, и далеко не все стремятся к переезду на остров.
«Вам тут не скучно?»
«Большинство не готовы из-за ипотеки, детей-школьников и необходимости ухаживать за пожилыми родителями», — перечисляет популярные причины отказа Николай Двас, операционный директор хостинг-провайдера Servers.ru (входит в XBT Holding). Он говорит, что у него в списке минусов Кипра был климат — плохо переносит жару. Но после собеседования в Лимасоле решил, что ему «интересно было бы работать с этими людьми, при этом совершенно все равно где». В 2013-м он с женой переехал на остров из Санкт-Петербурга.
Жена Наталья до сих пор сокрушается, что на Кипре не хватает многих сервисов и ресурсов, к которым они привыкли в России. Когда полтора года назад она была беременна и начала искать няню ребенку, оказалось, что кроме русскоязычного форума сделать это негде. «У этого сайта был такой дизайн, что Avito кажется продвинутым ресурсом», — вспоминает она. В результате молодая женщина сменила восемь нянь, семь из которых по разным причинам не задержались в семье дольше недели. Проблема не только с поисками няни — не хватает множества привычных онлайн-сервисов вроде заказа такси или ремонта техники. «В нашем доме на крыше есть бак для нагрева воды, в нем постоянно что-то ломается. Вот как ты его должен чинить? Идешь в киоск, покупаешь газету и ищешь специалиста по объявлению», — рассказывает гендиректор группы рекрутинговых сайтов Larixon Limited Евгений Островский. Два года назад он перенес головную компанию на Кипр, а спустя еще год переехал вместе с семьей в Пафос.
Жизнь на Кипре вдвое дороже, чем в их родном Екатеринбурге, но Островские были готовы экономить: «Мы почти не ходим в рестораны, да и с тремя детьми это проблематично», — говорит Евгений. Его старшие дети ходят в ту же школу, что и дети Мунтяна, а жена Ольга входит в родительский комитет. Приходится привыкать к совсем другой культуре, и это совсем не просто, добавляет он. К примеру, если в школе будет проводиться концерт или дискотека, задача родительского комитета не собрать деньги — так не принято. Деньги надо заработать вместе с детьми, например, продавая домашнее печенье на ярмарке. «Если 1 сентября ребенок подарит учительнице букет цветов, она отнесется к этому с недоумением, а скорее всего, даже не возьмет», — добавляет Островский.
Эмиграцию он называет «эгоистичным решением». «Я хочу жить долго, а не до 65 лет, как среднестатистический мужчина в России, а для этого надо дышать чистым воздухом, не курить, поменьше пить и есть нормальную еду», — перечисляет он. Людям, которые еще не задумываются о пенсии, к неторопливому и размеренному ритму жизни на Кипре привыкать сложнее. «Вам тут не скучно?» — по словам живущих на Кипре русских, этот вопрос чаще всех других задают московские друзья.
Человек примерно за год жизни на Кипре понимает, может он здесь жить или нет, говорит Николай Двас: «В первую очередь надо учиться жить в ограниченном круге людей».
«Ветеран Кипра»
«Спасибо, что пришли на наше выступление, хотя не знаю, был ли у вас выбор. Я не видел в городе ни одной афиши других концертов, а нашего — только одну. Как вы узнали о нем?» — говорит со сцены зала Monte Caputo участник Stand Up шоу Виктор Комаров. Публика смеется, народу по местным меркам много, больше 700 человек. Большинство женщин — в платьях, на каблуках и с макияжем.
Крупные развлекательные мероприятия на Кипре редкость, и на них приходит вся «русская тусовка», рассказывает супруга Николая Дваса Наталья. Зрители группами сидят за столами — как обычно на выступлениях Comedy Club. Впрочем, здесь так принято, и даже для концертов под фан-зону освобождают лишь маленькую площадку перед сценой. «После Питера непривычно было видеть людей, спокойно сидящих за столиками», — вспоминает Наталья концерт группы «Звери».
Примерно раз в месяц концертное агентство «Русские вечера на Кипре» привозит в Лимасол российских артистов — в 2016 году выступали «Ленинград», Ёлка и другие. Основатель агентства Максим Мазуровский живет в Петрозаводске, но обычно лично приветствует публику перед каждым концертом. В этот раз он не смог прилететь, поэтому записал видео: поблагодарил всех, кто пришел, и анонсировал концерт «Машины времени». Год назад к Мазуровскому обратился гендиректор веб-хостинговой компании XBT Holding Алексей Губарев, и предложил организовать в честь дня рождения жены концерт «Зверей». Если проданные в розницу билеты не окупят гонорар, Губарев обещал оплатить разницу.
Мазуровский называет Губарева «самым большим другом проекта» и говорит, что большинство концертов на Кипре окупается в основном за счет спонсоров. Только в 2016-м Губарев и его друзья-бизнесмены потратили на помощь «Русским вечерам» около €100 тыс. Вместо того, чтобы поехать компанией на концерт любимой группы в Москву или Санкт-Петербург, лучше помочь устроить его на Кипре, говорит Губарев, добавляя, что «Русским вечерам» помогает «ради своего удовольствия».
Среди новых киприотов 36-летний Губарев — настоящий ветеран эмиграции, он живет здесь уже 15 лет. Главными плюсами переезда на остров из России для многих эмигрантов становятся безопасность и комфорт, и Губарев говорит, что не является исключением. В начале 2000-х они с женой жили в Новосибирске, где все время случались неприятности и происшествия разного масштаба. А в один из дней жена отдала вещи в химчистку, и там их испортили. «Это стало последней каплей: в 2002 году мы собрали чемоданы и за неделю переехали на Кипр», — смеется бизнесмен.
Под офис Губарев арендует четырехэтажное здание площадью 1800 кв. м на северо-востоке Лимасола. Перед зданием под стеклом — бетонная фигура дракона длиной в несколько метров, это существо было изображено на первом логотипе компании. Внутри много столов из цельных кусков дерева, отделка из бамбука, яркие лампы в восточном стиле под потолком. На первом этаже сотрудники могут поиграть в настольный теннис или поесть — еду Губарев заказывает у своего знакомого, который владеет сетью ресторанов на Кипре. Здесь же стоит самый первый сервер XBT — его привезли в главный офис в честь десятилетия компании в 2015 году.
Сейчас XBT Holding — не единственный бизнес Губарева, он совладелец более трех десятков компаний, от инвестиционных фондов и отелей до интернет-проектов вроде популярных приложений Prisma и Fabby. Совокупную годовую выручку компаний со своим участием Губарев оценивает в «несколько сотен миллионов евро».
За годы жизни на Кипре он обзавелся многими атрибутами богача — купил яхту, собрал коллекцию автомобилей, в числе которых олдскульные Rolls Royce и Ford, открыл для жены самую большую танцевальную студию в стране (1200 кв. м), куда ходят в основном российские эмигранты и которая остается убыточной.
Со многими из приезжающих Губарев строит новый бизнес. Так, в 2016 году он зарегистрировал венчурный фонд Haxus вместе с бывшим вице-президентом Mail.Ru Group Юрием Гурским, который перебрался на Кипр прошлым летом. Его объем составил более $10 млн, которые Гурский и Губарев вложили пополам. Два других партнера — брат Гурского Дмитрий и Александр Чекан — помогают искать проекты под инвестиции.
«Мы назвали Haxus венчурной компанией, но мы по сути сетевая компания, которая сама создает бизнесы», — говорит Гурский. Губарев называет эту модель гибридом акселератора и венчурного фонда: цель Haxus — приблизить число «выходов» из инвестиций к 100%, поэтому сейчас в портфеле семь проектов, а до конца 2017 года их будет максимум десять. Одна из последних инвестиций Haxus — покупка за «несколько миллионов долларов» блокирующего пакета акций той самой анимационной студии Toonbox, рассказал Губарев.
По данным Статистической службы Кипра, в 2001 году на острове жили 4,9 тыс. граждан России. В 2012-м — уже 8,1 тыс., а в 2014-м — 10,5 тыс., около 1% всех жителей Кипра (более свежих данных нет). Средний возраст россиян — 30–39 лет. Только за 2016 год на Кипр переехали около четырех десятков IT-компаний из России, Украины и Белоруссии, говорит Губарев, которого часто просят выступить консультантом и который наизусть знает все причины таких переездов. «В России людей пугает непрозрачность отношений с налоговой — даже если ты честно платишь 13%, они начинают думать: «А сколько же он украл?» — говорит Губарев.
Принципиальное отличие ведения бизнеса на Кипре в том, что здесь ты можешь им заниматься и быть уверенным, что никто не попытается его у тебя отнять, считает Губарев. Более приятный климат и налоговые льготы не отменяют необходимости вкалывать, замечает он: «Формулы успеха тут нет — ты пашешь с девяти утра до девяти вечера и иногда работаешь в выходные».
Но для приехавших из России Кипр все равно остается Кипром — прекрасным и расслабленным островом из туристических буклетов. Во всяком случае, у русской тусовки вызывает недоумение решение основателя компании Wargaming Виктора Кислого, который открыл офис разработчика «танчиков» в Никосии: зачем жить на Кипре, если рядом не будет моря?
0
260.00
